粤警24小时监控打盗抢奏效 火车站戴金耳环的多了
警察与盗匪的长期斗法,换来今年春运治安和公共问题局面之根本好转。
“春运期间一天仅发刑案一宗,开多年未有之局面。”去年年底春运高峰期,省委常委、省政法委书记、省公安厅厅长梁国聚视察火车站时概括了这一历史转折。
武汉客人感叹:戴金耳环的多了
“我4年前经常来广州进服装回武汉卖,发现火车站周围太乱了,根本不敢戴耳环,当时被抢耳环耳朵血淋淋的,是家常便饭。”2月的一个下午,来自武汉的陈小姐告诉记者。
4年之后,转行餐饮业的陈小姐陪朋友到广州来进服装,这一次她惊奇地发现:火车站广场上有人戴金耳环,而且还为数不少。她告诉记者:“开始以为是个别新来广州的人,对广州的'乱'不了解,后来看到戴的人多了,才相信是火车站一带治安环境变好了。”
占地约2.8平方公里的流花地区地处广州市腹地。从地图上看:以广州火车站为中心,北起桂花岗,南至流花路,西接站西路、站前路、站前横路,东至环市中路电视塔路段,集中了华南地区最大的铁路和公路运输枢纽,有20来家大型服装、皮具批发市场,规模宏大的会展业、宾馆、旅店等。其中,广州火车站目前日均到发客流量在7万至8万人次,春运、黄金周日均客流量超过20万人次。
城市功能的过度复合和人流物流,吸引很多不法分子和亡命之徒,由此衍生出治安问题。越秀区警方表示,“抢夺、抢劫、盗窃、诈骗成为该地区突出的问题。”
多头管理之痛:站内站外30米也难治
从地理上看,火车站是腰,矿泉街、登峰街是两肋,时时刻刻都会对火车站产生影响。
毗邻流花火车站地区的矿泉街、登峰街共有两万多间出租屋,占整个越秀区出租屋一半以上,而且带有典型的“城中村”特点,不少出租屋成为违法犯罪分子的落脚点。伤害、抢劫,黄、赌、毒案件时有发生,火车站”后院”成了藏污纳垢之地。
“管理上以前没有理顺。”2001年以前,流花地区地处越秀、白云、荔湾3个区交界处,火车站广场及周边马路由市公安局流花地区分局负责管理,而周边商店、酒店、娱乐场所则由越秀、白云、荔湾区多头管理。
2001年,流花地区归属越秀区,管理火车站地区治安的原流花地区公安分局也并入越秀区公安分局。此时的火车站“后院”,矿泉街和登峰街分别归白云、天河两区。流花管委会、越秀区、白云区、天河区、火车站铁路方等主管单位同时管辖着整个“大流花”。
有个著名的“30米现象”,即站台内部和外部相衔接、由地方公安和铁路公安管理衔接的30余米之地。狡猾的不法分子就钻“空子”,:“地方公安打击他就跑到里面,铁路公安打击他就跑到外面”。
火车站“后院起火”:出租屋不再是乐土
2005年10月,广州市行政区域重新调整,矿泉、登峰二街划归新越秀区管理,从根本上结束了流花地区的多头管理。火车站“后院起火”,越秀警方整治矿泉、登峰街的“越剑”行动,重拳清查违法犯罪,出租屋再不是不法之徒的乐土。
24小时监控:以快制快打盗抢
去年新区合并后,越秀区委书记周庆强提出了著名的大流花概念,并提出了整治大流花“二十条”。
高密度布警编织治安网络,流花地区被划分成31巡组和68个定点岗位,采用常态、机动和定位相结合治安结构。建立整治“尖刀”--打”两抢”专业队,建立”治安严管区”专治轻微违法,广州火车站及周边,安保力量达1400名。强化广场视频监控,集中整治盘踞其间的吸毒人员……
流花地区最突出问题是盗抢猖獗。去年11月,广州市公安局投资500多万元改造流花地区原有监控系统,该地区监控点总数增至69个,以火车站广场为中心划分成7个监控区域。其监控范围由火车站广场扩展至火车站广场周边的省汽车站、市汽车客运站、站西路、大北立交、内环路出入口、内环路高架桥一带,无盲区无死角。
警员24小时对流花地区进行监控,发现情况及时通知执勤民警实施抓捕,以快制快。同时,还可以实现跟踪录像,为一线办案民警提供证据。
据统计,从1月9日起不足一个月的时间内,通过新监控系统发现并抓获各类违法犯罪嫌疑人69人,破获各类刑事、治安案件38宗,提供有用线索80多条。
春运大考验:一天仅发刑案一宗
春运迫在眉睫,广州火车站及大流花整治工作迎来一次大考。
在去年轰动一时的”整治背包团伙”风暴后,一些“职业盗匪”或因之远遁重庆、湖南。数百万人要坐火车回家,一度锐减的“双抢”、“非法搭客”、“强买强卖”、“盗窃”、“诈骗”等情况会不会再出现?时时绷紧了管理者和民警的神经。
一位民警表示:1万平方米见方的火车站广场,“要盯得他们连一只鸟都飞不过”。
公安内部资料显示:今年1月30日早上8点36分,监控室值班人员发现火车站中广场有一男子乘女事主不备,迅速偷走其行李包,值班人员迅速通过录像跟踪嫌疑人,并立即通知巡警将嫌疑人截获;同时,监控室值班人员通知案发地附近巡警把女事主找到,并抓获该男子两名同伙。
剧烈与长效:“打防控”三位一体
历年整治,2004年流花地区立刑事案件比2003年下降14%;2005年流花地区刑事立案比2004年再下降41%,“开历年最好之局面”。
剧烈的、高压态势的、运动型的打击方式与长效机制该有什么样的转化?
越秀区公安分局副局长戚凡科指出:“管好后院,重点打击、防控火车站地区。这是战略布局的一个方面。”管理、打击和防范都以这3个点为中心。
戚凡科表示:火车站管理有两个概念:一是维护公共安全;一是打击违法犯罪。打击、防范、控制三位一体,要科学布置警力。对布控重点时段、重点路段要安排警力,“运足安保力量”;“把管理责任更加细化,垂直于每个管理者和执行者,包括每个街区、每个队长、班长、甚至每个治安员。”
“春运治理是一个契机,希望借警方的高压态势,给市民信心,让火车站管理形成一个良性循环。””行之有效的做法要制度化,不给犯罪分子任何下手机会。”
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