调优“大监督”布局

严管是最有效的预防。该局党委针对队伍中易发的违纪违法问题，调优“大监督”布局，构建了覆盖警务活动全程和民警八小时内外的“1510”严管体系，为“清廉泰警”筑牢“防火墙”。

“我们建成了市县两级队伍管理中心，由局‘从严办’牵头整合政工、督审、法制等力量，形成信息联通、风险联研、案件联查、问题联治、行动联督‘五联’格局。”据泰州市公安局机关纪委书记咸华华介绍，通过体系化严管预防各类风险。

实施“小切口”治理

自己一杯酒，亲人两行泪；一场违规宴，人生留污点……小节不守，终累大德。泰州公安结合近5年队伍违纪违法情况，针对队伍中不同程度存在的“小事小节论”“特殊情况论”等错误认知，聚焦宴请饮酒、处警办案、窗口服务和风险隐患，深入推进“正风”1-10号系列行动，全面向深处挖、着力从根上治。

9月22日，市民周先生前往该局服务窗口办理户口迁移业务。由于他和妻子的婚姻登记信息错误导致无法办理。最终，民警在全省率先设立的“办不成事”反映窗口，通过与民政部门对接更正了婚姻登记信息后，办妥了事项，让群众少跑了路。

联合发力打好“组合拳”

据了解，该局以自我监督为基础、内部监督为主干、外部监督为延伸、多重纪检力量再监督为保证，实现“精细化”监督。

今年3月，该局一名民警遭遇群众投诉。经督察部门核实，为不实投诉，随后他们第一时间向遭投诉民警颁发了《澄清正名书》。该局延伸监督触角，主动接受人大政协、检察司法、新闻媒体和警风监督员等各方面监督，确保件件有回应、事事有落实。同时，对不实投诉及时核查澄清，让民警轻装上阵。

探索“微纠偏”模式

千里大堤毁于蚁穴。泰州公安以常态化队伍风险隐患分析研判为抓手，建立了队伍苗头隐患库、关爱民警库、警示案例库，从细微处着眼，最大限度管在事前、督在事前、防在事前。

据介绍，该局定期对民警辅警违法违纪数、窗口服务满意度、涉警信访查实数和执法问题数等18项指标，逐一对应至人事、内勤、侦查、监管等14类具体岗位，开展“积分画像”，形成分析报告50余份，点对点下发问题整改提示104条，实行“闭环销号式”整改，确保隐患“发现得了、整改得好”。同时，对受过纪律处分和交往复杂等情形的民警，实行“一人一档”挂钩联系、结对帮扶，引导“有错干部”向“有为干部”转变。

据介绍，该局通过落实“一案一剖析一警示”，选取了21个典型案例，纳入微警醒教育读本，以“案中人”警醒身边人。