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苏浩:公安战斗力和公信力要靠一套好机制

来源:山西日报 作者:佚名 发布时间:2010-03-17 07:52:22 浏览次数: 【字体:

 

   █ 维护社会稳定,确保社会公平正义,让人民群众满意,是公安工作永恒的主题

    █ 目前,公安干部人事制度存在的问题,挫伤了部分民警的工作积极性,影响了公安机关的战斗力。要敢于正视问题,自我亮剑,壮士断腕,从用人机制着手,对公安运行机制进行大胆改革

    █ 改革只是手段,目的是要通过改革破解难题,推动公安工作走上可持续发展的良性循环轨道,更好地为构建和谐社会服务,让群众从改革中得到更多的实惠

    维护社会稳定,确保社会公平正义,让人民群众满意,是公安工作永恒的主题。队伍的整体战斗力、执法公信力如何,直接影响到社会稳定,人民安居乐业。而提升公安战斗力和执法公信力要靠一套好机制来保障。

    长期以来,机关人浮于事、基层不堪重负,管理粗放落后、工作效率低下,特别是选人用人机制方面存在的诸多难题,严重影响和制约着公安工作和队伍建设的长远发展。如在选人用人机制方面,考核考察凭印象打钩、靠关系拉票;民警能进不能出,干部能上不能下,只要不犯大错误,便能端着“铁饭碗”。公安干部人事制度存在的问题,挫伤了部分民警的工作积极性,影响了公安机关的战斗力。

    要解决问题,就要敢于正视问题,敢于自我亮剑,壮士断腕,从用人机制着手,对公安运行机制进行大胆改革。

    扩大民主权利,实行双向选择,破解“少数人用人、用少数人”和“简单以票取人”是改革的重点,也是难题。以前在提拔任用警官时,一旦得到主要领导认可,考核考察走形式,后面程序一般是一路“绿灯”。民警只能是“眼睛向上看”,部分民警千方百计走后门、拉关系、递条子要官。后来又是“简单以票取人”,民警随之把主要心思和精力又放在拉关系上,结果投机取巧的人占便宜,踏实肯干和敢抓敢管的人吃亏,得不到重用。这次改革,在首次聘任时,我们在严格遵循组织程序的基础上,实行双向选择。即,以空缺岗位为基数,按13的比例,全员差额推荐。入围民警向拟竞聘单位一把手自我推荐,参加竞聘。各单位一把手在竞聘申请人中,差额提名,并提交主管领导审核,政治部门汇总后提交党委会审定。由用人单位一把手向竞聘人颁发聘书。

    首次聘任后,不再实行全员推荐,完全以考评结果为依据,被评为“优等”等次的警官、警员就可获得竞聘上一级警官资格;被评为其他等次的,不能竞聘上一级警官岗位。这样既扩大了候选范围,让各级一把手有充分的选人余地,又能够使优秀人才脱颖而出,做到了尊重民意与不简单以票取人的有机结合、民主与集中的有机结合,真正实现了“让吃苦的人吃香,让实干的人实惠,让有为的人有位”。

    能否破解 “一纸任命到退休”“干部能上不能下”的难题,直接决定机制改革的成败。改革中,我们引进风险机制,实行了聘任制,全员竞聘,一年一聘。各级警官只有在年度考评中连续评定为“优等”的,才有提拔选聘的资格,连续达到“合格”以上等次,才可以在次年续聘;“基本合格”的,予以解聘,参加后进民警待岗培训,培训期满经考试考核合格后,竞聘下一级警官或同级警员职位;“不合格”的,解聘降职降级、待岗培训;连续两年“不合格”的,予以辞退。新提任的警官、警员有两年试聘期,试聘期内考评结果必须连续达到“合格”以上,方可确认职级待遇。

    过去由于干部能上不能下,只能用“一刀切”的办法来推进干部队伍的年轻化。新机制下,只有在年度考评中连续被评定为“优等”的警官,可以在警官岗位上一直干到法定退休年龄。我们还打破非领导职务职数限制,破解不“当官”就没有待遇的难题。

    改革受到了中央、省、市和公安部的充分肯定,群众满意度大幅提升,社会治安进入良性循环。

    改革是手段,目的是要通过改革,推动公安工作走上可持续发展的良性循环轨道,更好地为构建和谐社会服务,让群众从改革中得到更多的实惠。只要对群众有利、对公安事业长远发展有利,即便吃再大的苦,受再多的累,都要坚定不移、锲而不舍地把它搞下去。

    ——省公安厅副厅长、太原市公安局局长苏浩接受记者采访时表示(记者姚晋平整理)

苏浩 公安战斗力和公信力 机制
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