日前，大同铁路公安处平谷车站派出所党支部以班子建设强化支部堡垒作用，以严格管理强化职业素质，以日常教育强化思想素质，以纪律作风教育强化队伍稳定，以党员示范基地建设鼓舞战斗力，以从优待警调动民警工作积极性与主动性，不断推进队伍规范化建设，促进警营和谐高效地服务于铁路运输安全保卫任务，为管内政治、治安秩序稳定和铁路运输安全畅通提供强有力的组织保证、思想保证、纪律保证。
    一、以班子建设为中心，促核心堡垒作用的发挥，为完成公安工作提供组织保证。
      一是坚持民主集中制原则。在班子建设中，坚持原则，秉公办事，经常与班子成员交换意见，坚持定期召开民主生活会，沟通感情，统一思想，形成共识，达到工作、思想、认识上的统一，充分发挥战斗堡垒的作用，确保各项工作顺利完成。
      二是坚持工作为重的原则。在各项公安保卫工作中，领导以身作则，做到"三带头"（带头学习文件，领会上级精神；带头放弃节假日休息日，加班加点投入工作；带头深入一线，靠前指挥，与民警同甘共苦，共同战斗），为民警树立榜样，带动民警工作，不断调动民警工作积极性和主动性。
      三是发挥支部堡垒作用，扎实开展专项行动。围绕中心工作，适时攻克难点。为确保管内治安稳定，党支部紧密围绕中心工作，每月确立一个工作中的难点开展攻关，不仅党支部作用得到了充分发挥，党员积极性明显增强，而且收益较大；开展"创党员先锋岗、建红旗责任区"活动。为认真落实《铁路企业党支部建设纲要》，充分体现党员队伍的先进性，发挥党员在运输生产安全保驾护航中的先锋模范作用，确保铁路运输生产安全畅通，党支部开展以"创党员先锋岗、建红旗责任区"主题的"五比五看"活动，比线路治安管控，看谁管内治安秩序稳定；比巡逻巡线，看谁巡逻距离长、巡线次数多；比看护保留车，看谁检查检查细致、检查次数多；比发现治安隐患的能力，看谁发现隐患多，签发《治安隐患通知书》多，督促整改率高；比宣传教育，看谁对管内基础情况熟，宣传教育到位。
    二、以日常教育为中心，促干警思想素质的提高，为完成公安工作提供思想保证。
    一是抓好民警政治业务教育。抓好每周一次政治理论学习，使每名干警切实了解公安局当前形势，强化政治意识，提高思想认识，转变工作作风，使其从思想上和行动上与上级公安机关保持高度一致，全身心地投入到铁路公安保卫事业中；抓好每周一次业务学习，围绕法律法规开展，使民警熟练掌握常用的法律法规，为日常执法办案铺平"道路"，懂得一般性法律法规，不至于出现违法犯罪行为。同时，定期模拟现场、模拟案件，组织民警进行模拟执法，把学到的理论与实际工作紧密结合起来，进一步提高民警执法水平，真正做到"严格执法，服务群众"。
    二是抓好纪律作风教育。按照要求，定期开展集中性的队伍纪律作风教育活动，组织民警重温"五条禁令"、"五个严禁"、"六条警规"、"十条红线"等纪律条规内容，保证每名干警熟记熟知内容。同时，在学习讨论、查摆剖析等阶段，认真组织分析、查摆，保证民警真正"入心、入脑"地学到很多东西，起到教育引导目的。
     三是 抓好职业道德教育。认真组织民警学习人民警察核心价值观，深刻领会价值观内涵，树立正确的世界观、人生观、价值观，用实际行动书写着对祖国、对人民、对职业的忠诚，以优异的成绩完成上级交办的任务，实现自身的人生观价值。
    三、以严格管理为中心，促干警职业素质的养成，为完成公安工作提供纪律保证。
      一是日常管理上，注重"严"字。上班期间，从细节入手、从点滴入手抓作风、抓养成。每天对民警警容着装、物品摆放、内务卫生、三标落实等行为进行检查，让每名民警在严格的环境下养成一种自我约束、自我管理的习惯，渐渐地自觉地遵守各项纪律条规。
     二是 时间控制上，注重"紧"字。在管理民警上，不仅做到八小时内管理好民警，而且做到八小时外也管理好民警。八小时外的管理，可以通过"连心热线"，定期与干警家属进行交流，了解民警八小时外的表现，及时掌握干警动态，不仅了解民警家中情况，而且及时帮助解决生活中的困难。
     三是 监督指导上，注重"活"字。在日常工作、生活、学习中，做到领导与民警之间相互监督、相互指导、相互提高；同时，在派出所门前设立警风警纪监督箱，定期向沿线群众、周边站区等单位发生《警风警纪征求意见表》，征求意见，并采取有效措施整改不足，以提高自律能力和扩大监督范围。通过严格的管理，增强广大民警的责任感和使命感，激发工作热情，截至2010年1月1日，平谷车站派出所干警队伍实现无违纪5810天。
   四、 以从优待警为中心，促干警队伍凝聚力，调动民警工作积极性与主动性。
      一是 "扣心弦"，把握民警的心态。为真实掌握民警心态，每名所领导针对自己包保民警的思想、生活和工作实际，了解民警的生活环境、家庭状况，多角度、全方位了解每位民警的性格、心理特征，甚至要掌握民警的家庭环境、家庭成员的个性特征等。通过认真细致的调查了解、摸排分析，从宏观上掌握队伍的思想脉搏，又要掌握好民警的个性特征，找准每位同志的思想状况，针对性地制定整体性与符合每名民警实际心态的管理、教育措施，保证了干警队伍持续健康稳定。
      二是"用诚心"，感化民警的心态。做好"民警心声"工作。所领导与民警采取面对面地进行谈心，通过家庭挫折必谈、工作部署必谈、上下班必谈、受到表扬必谈、因工作失误必谈的形式，了解民警的思想状态，使其能够以良好的精神状态和旺盛的精力投入到公安保卫任务中；做好"连心热线"工作。印制"民警家属联系卡"，所领导与家属谈思想，及时掌握干警八小时外的思想动态；谈工作，让家属了解民警的日常工作情况，鼓励民警更加努力地工作；谈生活，了解家属实际困难，让民警切实感受到支部的温暖和领导的关心；做好"关心爱护"工作。做到"六过问"，民警生日过问、生病住院过问、生活困难过问、家庭矛盾过问、家属去世过问、传统节日过问。每逢过节，拿出专门资金投入到伙食团，改善民警的生活，以情待警，做到民警的家庭中，做到家属的心坎里；做好"困难解决"工作。在民警工作、生活、学习方面遇到困难时，做到发现问题及时、了解问题及时、关心民警及时、分析原因及时、采取措施及时、化解矛盾及时、排忧解难及时。通过"七及时"措施，切实解决民警的困难，激发民警的工作热情与活力，更加安心地投入到公安保卫任务。
      三是 "有耐心"，教育民警的心态。领导耐心地与每名民警建立起交流平台，不管民警多么难交流、多么难沟通，都要耐心地去做，不仅给予民警精神上的理解和支持，而且从心理上开导教育，真正做好民警的思想政治工作。
      大同铁路公安处平谷车站派出所通过强有力的思想政治工作，构建和谐高效警营，不仅消除了民警的后顾之忧，而且调动了民警的工作积极性与主动性，使其全身心地投入到公安保卫工作中，为铁路跨越式发展做出更大更新贡献！