辽宁本溪明山公安分局全方位拓展“千名民警进万家”的新领域，由“一进”发展到“十进”。但“十进”怎么进，进去干什么，如何把工作做到位？明山公安分局为防止“十进”流于形式，及时推出了“十项举措”，以确保“十进”真进、真落实。这“十项举措”的主要内容是：
    一、登门走访，报告工作，征求意见，争取理解。即：以分局、各所队为单位，采取集中与分散相结合，点、线、面相结合的办法，全方位登门向“十进”对象报告“千名民警进万家、进企业”的情况，宣传市公安局为企业发展提供优质高效服务的30条意见，宣传分局由“一进”到“十进”活动的内容、措施，宣传公安机关“立警为公，执法为民”，真心关爱、真情帮扶的态度和决心，取得“十进”对象的理解和支持。（牵头单位：分局活动办，责任人：黄国华）
    二、上门服务，排忧解难。分局和各科所队要组织民警集中时间、统一行动，深入到所有“十进”对象中，了解他们当前遇到的困难和问题，真心实意的给予帮助。需要公安机关予以解决的，只要法律允许，一律开设绿灯；部门和单位自身解决不了的，上报分局；公安机关解决不了的，积极向有关部门反映予以解决。（牵头单位：分局活动办，责任人：黄国华）
   三、主动出击，在全区范围内开展一次对企业周边地区治安秩序的专项整治，严厉打击盗抢企业资材的违法犯罪活动，取缔无证经营的收购站点，取缔“流窜收购”的野破烂。（责任单位：分局刑警大队，责任人：畅惠东，责任领导：李贵华）
    四、全面彻底排查全区校园及其周边治安状况，本着“有什么问题就整治什么问题、什么问题突出就重点整治什么问题”的原则，确保学生和广大教职员工的人身财产安全，维护好校园治安秩序。（牵头单位：分局治安大队，责任人：刘宏亮，责任领导：孙德会）
    五、全面整治辖区医院治安秩序，重点整治“医闹”等影响医院正常医疗秩序的问题，严厉打击扒窃、偷窃患者及其家属亲友钱物的违法犯罪活动。（牵头单位：分局治安大队，责任人：刘宏亮，责任单位：孙德会）
    六、对“十进”对象全面开展一次以防火、防盗、防骗、防事故为主要内容的安全防范大宣传，全局印刷5000份宣传单，发到每个“十进”对象的手中，增强“十进”对象的自防意识，采取自防措施。（牵头单位：分局政经保大队，责任人：杨绍君，责任领导：高佩杰）
七、组织全局民警走进“十进”对象中去，对企业员工、教职员工、医护人员、个体业主等因地制宜，因企制企，有针对性地开展法律辅导，无偿提供法律服务和咨询。（牵头单位：法制科，责任人：沙军礼，责任领导：宫爱钧）
   八、全力搞好“十进”对象因生产经营困难、效益下滑、职工分流下岗、转产改制等多方面原因引发的利益冲突、矛盾纠纷、个访、集访事件及其苗头性、倾向性问题的排查工作，超前做好化解、控制工作，扼其于萌芽状态。并要建立起掌握其深层次、内幕性情报的维稳预警机制，严防发生大的不稳定事端。（牵头单位：分局政经保大队，责任人：杨绍君，责任领导：高佩杰）
    九、采取建立警民、警企、警校联系卡等形式，与“十进”对象建立24小时热线电话，切实做到有求必应、有难必帮。特别是对打击报复伤害企业、学校等领导人的违法犯罪事件，做到快侦快破，依法保护企业、学校等领导人的合法权益和人身安全。（牵头单位：分局治安、刑警、政经保大队，责任人：刘宏亮、畅惠东、杨绍君）
    十、组织开展一次“春雷”行动，严厉打击侵害企业利益的合同诈骗、票据诈骗、高利转贷、暴力逼债、不正当竞争、侵犯知识产权等违法犯罪活动，保护企业利益不受侵害，财产不受损失。（牵头单位：经侦大队，责任人：穆仁君，责任领导：宫爱钧）
为确保上述“十项举措”落到实处，取得实效，分局明确了牵头组织实施单位、责任人和责任领导，要求每一项举措都要做到“六有”，即：有工作方案、有具体措施、有组织领导、有监督检查、有典型经验、有情况报告。