从酝酿在西平试点开始，又经过麻涌试点，警务机制改革至今已近一年时间，表面上看似波澜不惊一切按部就班，其间却不乏各种利益博弈，让既定的改革路线历经妥协之后改道而行，这无可厚非，更可视为决策层的明智之举。

改革持续进入深水区，而有待商榷的问题也不断冒出。按照初期计划，派出所辖区治安管理网格化之后，原派出所辖区划分成若干单元的警务区，所长、副所长等领导就地任中心警务区和一般警务区警长，派出所仅保留档案和枪械管理职能，经费装备以及人员等管理一切前移至警务区，此外，警务区之间各自保持相对独立，直接越过派出所接受分局领导，并赋予警长以副科级待遇。这在无形之中，削弱了派出所正职(所长和教导员)的职权，由所长直接“降级”为警长，虽所长名头还在，却已无所长之权责。

警务机制改革的朴素愿望，是想改变目前警队内部人员配备呈倒“金字塔形”的局面。从现在已知的情况来看，决策层在广泛调研并充分尊重基层民意的基础上，改革有了折中的办法：派出所正职权责依然没有多大改变，所长在兼任中心警务区警长的同时，依然和教导员驻所，而副所长兼任各警务区警长，警务区还是像过去那样，向所属派出所汇报工作，这似乎又回到改革前的原点。

还不止于此。如今的派出所甚至有“小分局”之说，倒也有几分道理。首先是机构更加庞大，由于驻所中队的直降，人员一下就增加了10人左右，这符合警力下沉的初衷，只是各警务区除了副所长兼任警长之外，部分还增设了副警长岗位，无形中让层级多了一层，派出所之于各警务区，就好比一个“小分局”领导若干“小派出所”。

经费问题不可忽略。把警务区看成“小派出所”似乎不太过分，改革后警务区民警数量是过去数倍，相应的警务区办公场地等也要予以“正规军”待遇，若是经济发达镇街条件较好的社区，原先自建的警务区大楼如今还可派上用场，但仍有一些显然达不到“小派出所”的硬件要求，这笔高达数百万的新建费用，于不少镇村而言无疑为一笔大负担。

改革本身就是摸石头过河，不可能不触碰到利益的钉子。回避问题当然不是办法，解决问题更要章法，纵然是妥协，也是一门值得思考的艺术。