河南省公安厅决定在全省推行警务体制改革，郑州、新乡、商丘、济源四省辖市被定为改革试点市。改革的重点就是要构建信息主导警务机制和扁平化指挥体系，做实做强派出所，实现警力下沉，提高公安工作效率，更好地保护人民、服务群众。

　　这是转变领导方式在公安队伍具体化的表现。长期以来，大部分派出所面临警力不足的问题，很多上万居民的社区只有1个社区民警，人口管理、消防管理、治安防范、服务群众等各项警务工作使得基层民警不堪重负。而警局机关却长期机构臃肿，人浮于事，难以下沉到警务第一线。

此次改革的意义就是如何让警察由高高在上的“管理者”变成俯身向下的“服务员”，让有限的警力实现最高效的配置。这种改革不仅是群众的热切期盼，而且也是世界警务改革的方向，一线民警的热切期盼。但这样的改革显然不会一帆风顺，官本位观念势必会成为这场改革最大的阻力。

　　不难看出，这场改革最大的难题就是要解决相当一部分局长、科长到哪里去的问题。三层管理变为两层管理，局所合一，现实的一个问题就是谁走、谁留、谁去机关、谁去一线。一些地方并没有一次将分局合并到派出所，想必其中的原因也是干部人事问题。话说直了，分局牌子暂时保留就是改革向官本位妥协的结果。

　　以人为本、为民惠民说起来很容易，但一具体恐怕就阻力重重了，有几个局长能高风亮节到基层派出所当所长？又有几个科长能无怨无悔地到派出所去当民警？

　　这是一个现实的问题，我们不能指责这些领导的自私，因为每一个人都有权要求上级提高自己的福利待遇，给自己提供晋升的机会。对绝大多数民警而言，他们会把这一改革看成是自己的希望，看成是晋升和经济待遇提高的绿色“通途”。

　　的确，干部人事问题一直是所有改革的难题和关键，所幸，重庆和太原的警务改革给了我们成功的经验。

　　笔者在此提出一个建议。一是是否可以依照成本效益原则，大幅度提高一线民警的福利待遇，使得最辛苦的一线民警获得最优厚的薪酬；二是是否可以借鉴重庆和太原警务改革的经验，先将领导岗位“集体解任”，然后待机构改革完成后再集体“竞聘上岗”，让每个民警都有晋升机会？

　　警务体制创新改革问题是涉及全省各级公安机关、各警种、各部门的一件大事，也是转变领导方式、“三具两基一抓手”的破冰之举。虽然各地的情况各有不同，但成败的关键无疑还在于如何转变领导方式，如何破除官本位，如何实现公平、公正、公开、透明。显然，这场改革的结果不能是没人没关系的去了一线派出所，有人有关系的去了市局机关。更不能流于形式，换汤不换药，将原本分局的机关转移到派出所。

　　警务改革既然非改不可，得罪一部分人恐怕已是难免，那就请放下一切顾虑，用雷霆手笔给改革破题，给老百姓一个高效、神勇的警队。